Использование личных связей при поиске работы - один из действенных способов трудоустройства.

Каждый мечтает оказаться в роли везунчика, занявшего теплое местечко благодаря протекции. Само собой, соискатель не видит минусов в подобном трудоустройстве. Но далеко не все работодатели питают иллюзии относительно протеже.

В большинстве случаев по рекомендации устраиваются молодые специалисты без опыта работы. Ведь вчерашним выпускникам довольно трудно найти работодателя, готового пойти на риск и взять в штат человека, чьи знания являются только теоретическими. С подобной ситуацией сталкиваются и люди, решившие сменить сферу деятельности. Здесь уже решающим фактором становится отсутствие не только опыта, но и диплома об образовании. Подтолкнуть к поиску работы через знакомых может любая другая жизненная ситуация: внезапное сокращение, необходимость срочно найти новое место и т.д.

Многим работодателям выгодно взять на работу человека по рекомендациям. Это бывает в тех случаях, когда руководитель знает, что протеже хорошо поладит с коллективом. Особенно это касается организаций с небольшим штатом или таких, где важна работа в команде. Поэтому, будучи уверенным в уравновешенности протеже, его умении найти общий язык с остальными сотрудниками, работодатель предпочтет именно его.

Если в фирме открывается вакансия, это значит, что руководству придется тратить время на собеседования и деньги на обучение нового сотрудника, особенно если он будет занимать высокую должность. Поэтому руководитель вряд ли откажется, если ему порекомендуют ответственного специалиста, который хорошо знает свое дело. Но есть и отрицательный опыт подобного трудоустройства, о котором рассказывает менеджер по персоналу ООО "Райтер" Ирина Бочкова:

- Вопрос, касающийся трудоустройства в компанию родных и друзей, очень щепетилен. Такая практика присутствует во многих организациях. Больше она распространена, как правило, в так называемых «семейных» фирмах, где основную часть работников подбирают по принципу родственных и дружественных связей. Определенный минус в этом есть, так как подобным компаниям перекрыт доступ «свежей крови», новых идей, и карьерный рост в них практически отсутствует.

Наша компания не является семейной, хотя несколько семей у нас за время существования образовалось. Потому и источники трудоустройства специалистов мы рассматриваем любые. Не стоит отрицать тот факт, что некоторые работники у нас были устроены по протекции либо по рекомендации родственника, друга, знакомого. Руководство при прочих равных условиях больше доверяет людям, за которых может поручиться кто-то из сотрудников, кто может дать рекомендацию или выразить конкретное мнение.

Особенность нашей компании в том, что здесь собраны лучшие специалисты из других фирм - наших конкурентов, которые по тем или иным причинам не смогли выжить на оконном рынке. Сотрудники стекались к нам "по цепочке": это были знакомые, друзья и коллеги уже работающих в нашей организации людей. Плюс состоял в том, что новые сотрудники были уже проверенными - как профессионалы и как надежные люди.

Если рекомендовать своего друга или родственника на должность в компанию, то придется и отвечать за него. В зону риска попадают также сложившиеся межличностные отношения, положение доминирования-подчинения. Рекомендованный сотрудник, возможно, будет давать себе поблажки, чувствуя спину родственника; его изначально будут рассматривать через призму репутации рекомендовавшего его работника.

На моей же практике работа в одной компании друзей или родственников ни к чему хорошему не приводила, страдали отношения и работа, поэтому, если будет стоять выбор: знакомый или «человек с улицы», преимущество будет иметь последний. Исключение составляют бывшие коллеги, которые проявили себя как хорошие специалисты. Им будет легче адаптироваться к работе и коллективу.



Правила поведения протеже

1. Никогда не пользуйтесь своим привилегированным положением в личных целях. Старайтесь не опаздывать на работу, не уходить раньше, не заниматься посторонними делами в рабочее время. Ведь от вас как раз и ждут, что вы будете постоянно отпрашиваться, получать отгулы, ходить в отпуск вне очереди.

2. Не допускайте сплетен о том, как вы связаны с рекомендовавшим вас человеком. Коллеги все равно будут это обсуждать, но в ваших силах пресечь подобные разговоры, вопросы, намеки.

3. Не обсуждайте с начальством других сотрудников, даже если его вопросы кажутся вам вполне безобидными. Не исключено, что руководитель попытается использовать вас в целях узнать нужную ему информацию.

4. Если вас приняли по протекции на руководящую должность, необходимо сразу объяснить подчиненным, как, например, вы видите работу отдела, какие планируете изменения. Немаловажно дать понять коллегам, что вы квалифицированный специалист.

5. Если сослуживцы не идут на контакт, не стоит жаловаться начальству, даже в личном разговоре. Выждите некоторое время, попытайтесь уладить проблему самостоятельно.
И главное помните, то, что вы являетесь чьим-то протеже, не значит, что вы плохой работник и никак иначе трудоустроиться не можете. Трудности с коллегами возникают только на первых порах, и если вы их не испугаетесь, то исправить сложившуюся ситуацию вам будет вполне по силам.

19.07.2010